ШКОЛА для ТРЕНЕРОВ

Январь - Декабрь, 2010, (5 дней)

Организатор: PROFESSIONAL SERVICES COMPANY

Ведущий: Елена Долмат

В 2004 году oкончила Белорусский Государственный Университет по специальности филолог, преподаватель немецкого языка и литературы. В 2008 году получила степень магистра (Мастер Делового Администрирования) в Российско-Немецкой Высшей Школе Управления при АНХ при Правительстве РФ. С 2007 года возглавляет тренинговую компанию Professional Services Company (www.psc.az), Азербайджан. Провела более 10 тренингов для внутрикорпоративных тренеров на территории Беларуси. Является партнером компаний ProRetail и REZУЛЬТАТ (Беларусь). Сотрудничает и проводит тренинги в Бизнес-Тренинг Центре при Министерстве Экономического Развития Азербайджанской Республики. Прошла ряд тренингов В Москве, Германии, Беларуси по темам: Успешный руководитель, Организация внутрикорпоративного обучения, Основы бизнес-тренинга, Организация деятельности службы персонала компании, Искусство управления персоналом, Маркетинг как технология продвижения товара на рынок, Технологии продажи отношений, Техники продаж: практические приемы, Организация PR-службы в компании, Искусство презентации и другие.

Целевая аудитория:

• Практикующие и начинающие специалисты, желающие получить системное обучение бизнес-тренера, а также желающие изучить современные тренерские технологии, расширить свой инструментарий работы с группой интерактивными методами;
• Руководители отделов обучения и развития персонала, корпоративных университетов;
• Корпоративные тренеры, руководители отделов.

Цели курса:

• Подготовить участников тренинга к проведению в интерактивной форме открытых и корпоративных тренингов;
• Обеспечить понимание участниками тренинга методов организации, оценки и контроля качества обучения;
• Сформировать у участников тренинга систему тренерских компетенций.

Программа курса:

1. Профессия -тренер

• Профессиональный бизнес-тренер и его ключевые компетенции
• Круг ответственности тренера
• Цели и результаты тренинга
• Классификация тренингов

2. Искусство управления группой

• Понятие групповой динамики: основы работы с группой
• Способы управления групповой динамикой
• Структура группы, роли участников и тренера
• Сбор ожиданий и методы оценки потребностей участников тренинга

3. Проектирование тренинга

• Создание тренинга «с нуля»: обязательные требования и рекомендации
• Правила подготовки к тренингу, организация тренинга
• Принципы построения сценария тренинга
• Методы структурирования информации при подготовке тренинга
• Мастер-план тренинга и расчасовка
• Создание и разработка раздаточных материалов
• Вступительная часть тренинга и техники «сближения» группы
• Нормы группы и регламент
• Подготовка информационного блока и методы подачи информации
• Построение тренингового дня (мосты тренинга)
• Навки тренерского выступления (мимика, жестикуляция, позы, голос)

4. Тренерский инструментарий

• Профессиональные инструменты тренера:
  • Ролевые Игры, Кейсы, Метафорическая Сказка
• Классические организационные инструменты тренинга:
  • Модерация, Фасилитация, Шеринг, Де-брифинг, Мозговой штурм, Ворк-шоп
• Использование функциональных разминок - создание нужного эмоционального климата
• Правила проведения видеоанализа

5. Организационные аспекты тренинга

• Правила деления участников на группы
• Оценка потребностей заказчика тренинга

6. Методы завершения тренинга, оценки и поддержки полученных результатов

• Оценка результативности тренинга по Киркпатрику

7. Простые решения сложных задач для тренеров

• Подводные камни и проблемные зоны (методы работы с трудными участниками)
• Типичные ошибки тренера

В результате обучения Вы сможете:

• Понять принципы организации тренинга
• Сформировать и отработать навыки ведения тренинга в интерактивной форме
• Овладеть эффективными инструментами подготовки к проведению тренингов.
• Отработать различные методы проведения тренинга
• Разработать «пилотный» проект тренинга.

Методы обучения:

• Обучение проводится в интерактивной форме с использованием элементов модерации, фасилитации, деловой игры, мозгового штурма.
• Обязательным элементом тренинга является показы участниками самостоятельно разработанных фрагментов тренинга и получение обратной связи.
• Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения.

Язык курса: Русский

Стоимость курса:
400 AZN/участник +18% НДС

Для корпоративного участия в курсе предоставляются скидки:
Два участника – 2%, три участника – 5%, четыре участника – 7%, пять и более участников – 10%.

В стоимость включено:
Лекционный материал, тестирование, сертификат Professional Services Company, кофе-брейки

Если Вы зарегистрированы, но не принимаете участие в курсе, то:

• Вас может заменить Ваш коллега
• при отмене своего участия за 7 дней до начала курса, с Вас взимается штраф в размере 10% от стоимости курса
• при отмене своего участия менее чем за 7 дней до начала курса, оплаченная сумма за курс обучения не возвращается.

Сообщайте, пожалуйста, об отмене\замене Вашего участия по адресу электронной почты: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Для того, чтобы принять участие в курсе бизнес обучения или получить дополнительную информацию, необходимо отправить нам письмо по адресу электронной почты : Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script   или позвонить по телефону: +994 (0) 70 223 24 25