Благополучная, стабильная организация думает о своем будущем и готова вкладывать в обучение персонала деньги.
Уже не для кого не секрет, что обученный персонал становится конкурентным преимуществом компании и эффективным ресурсом для достижения ее стратегических целей.
Несмотря на то, что тема обучения персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему, которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты.
Как построить систему обучения и развития, соответствующую стратегическим задачам организации? Как разработать комплексную программу обучения и развития для всей организации?

Ответы на эти и другие вопросы Вы получите, посетив семинар-практикум «ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ СОТРУДНИКОВ», который состоится 21, 22 Декабря 2009 (2 дня с 10:00 до 18:00).

Организатор: PROFESSIONAL SERVICES COMPANY

Ведущий семинара-практикума, Анна Агашкова, консультант по организационному развитию КГ REZУЛЬТАТ, бизнес-тренер с опытом обучения более 8 лет, провела более 200 тренингов, автор книги «Формирование кадровой политики предприятия», автор более 30 статей в тематических периодических изданиях; член клуба экономистов им. Ф.Эберта (Германия).

Семинар-практикум будет интересен для сотрудников, ответственных за обучение и развитие работников компании.

ЦЕЛИ семинара-практикума:
1. Дать участникам четкое представление о том, какое обучение и в каких случаях выгодно бизнесу.
2. Дать участникам ясное понимание механизма определения потребности в обучении работников.
3. Помочь участникам найти эффективные решения задач (проблем) в области определения потребности в обучении работников их компаний.
4. Помочь участникам создать алгоритм определения потребности в обучении для их компании, а также план по его внедрению.

Семинар-практикум отвечает на самые важные вопросы:
Зачем и когда компании искать чему обучать своих работников?
В обучение каких людей инвестировать перспективно, а в каких – нет?
Как выявлять чему обучать работников?
У кого (чего) человек лучше учиться?
Какие из видов обучения и развития - действенные, а какие – нет?
Как выбрать нужный инструмент обучения и подходящего «поставщика услуг по обучению»?

Практический РЕЗУЛЬТАТ семинара-практикума:
разработанный участником (под руководством ведущего) макет Процедуры определения потребности в обучении для вашей компании, а также план по его внедрению.

С подробной программой тренинга, опытом бизнес-тренера и стоимостью участия Вы можете ознакомиться здесь.

Для того, чтобы принять участие в курсе бизнес обучения или получить дополнительную информацию, пожалуйста, пишите нам по адресу Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script или звоните по телефонам (012) 496 61 69 или (070) 223 24 25/26.